النصف الثاني من عام 2016 هو فترة حرجة للغاية بالنسبة لـ Bao Hao. لا يجب على الشركة فقط ضمان إكمال جميع أنواع المنتجات ، والتسليم في الوقت المناسب ، ولكن أيضًا تحتاج إلى إنهاء العمل التحضيري للتنفيذ السلس لأهداف إنتاج الشركة وإدارتها. لذلك ، إنتاج الاعتداء وشيك.
في مواجهة التسليم المركّز لقطع غيار مضخة الطين وقابض حفر الحفر ، والمدة القصيرة والمهمة الثقيلة ، عقدت Bao Hao اجتماعًا خاصًا لتنظيم جدول الإنتاج ، وجدول الإنتاج الواضح ، وفحص الفحص الصارم. يتطلب الاجتماع من رؤساء الإدارة أن يتصوروا المشكلات في الإنتاج ، وتغيير التفكير ، والتوصل إلى تدابير عملية لتحقيق نتائج ملموسة ، ولعب دور مثالي للعمال.
لضمان التقدم السلس في الإنتاج ، يتعامل قسم السلامة مع المعدات الخاطئة بسرعة لضمان عدم التأخير في الإنتاج ؛ تعزز إدارات تفتيش العمليات والجودة التوجيه التقني ومراقبة جودة المنتج إلى خط الإنتاج ، كما تزيد من شدة الإشراف في الموقع ؛ ركز قسم الإمداد وإدارة الممتلكات على تنفيذ المشتريات المادية وتوزيع المواد ؛ صقل مكتب الإنتاج الترتيبات ، ونشر علميا ، وتصويب عمليات الإنتاج المختلفة.
في هذا الإنتاج الهجوم ، فإن ورشة العمل هي ساحة المعركة ، وهي وزارة الغرفة هي الخلفية ، لضمان تنظيم الإنتاج السلس ، وعمل المكاتب الوظيفي ، وإيلاء اهتمام وثيق للسلامة والجودة. نعتقد أنه في ظل القيادة الصحيحة للشركة والجهود المشتركة لجميع الموظفين ، ستتمكن Bao Hao من ضمان الجودة وخلق أمجاد أكبر!
اشترك في النشرة الإلكترونية:
الحصول على التحديثات، خصومات وعروض خاصة وجوائز كبيرة!
( 
مسح لزيارة
